Empowering HR.

Facilitation & Développement RH.

Le société FDRHCONSULTING, créée en 2012 par Fabrice DAUGE, a pour vocation d'accompagner les cadres et les dirigeants au sein des entreprises. Fonctionnant comme un collectif d'experts aux compétences complémentaires, nous aidons les DRH à développer les Talents/Leaders/Potentiels lors des situations à fort enjeu.

Fabrice DAUGE, fondateur

Mon engagement RH s'appuie sur une expérience opérationnelle de plus de 15 ans pour de grands groupes leaders du secteur de la santé en France et aux USA/Canada tout en développant une méthodologie centrée sur la personne, au service des cadres et des dirigeants en situation de changement.
Coach certifié et membre accrédité EMCC "Praticien Senior"
Linkedin Profile

Dynamique "re.START"

Développement

Renforcer son Leadership.

Questionnement

Incarner son identité professionnelle.

Transition

Transformer une situation à enjeu.

Etre acteur du changement

Vous souhaitez piloter avec force et cohérence votre vie professionnelle en relation avec les autres.

Parcours
  • Connaître ses Talents
  • Confirmer un changement
  • Se préparer pour rebondir
  • Valider un projet
  • Vérifier ses points d'appuis
  • Communiquer avec impact

Parti pris

Position. Le coaché est déjà en chemin. Il a sa propre façon de faire. Il sait évaluer quand il exécute « bien » ou pas sa performance et sait se corriger. Les changements sont génératifs : ils en appellent d’autres.

Relation. Pouvoir « pour » et non pas « sur », la parité, le respect mutuel et la liberté d’expression. Le coaching est une expérience d’apprentissage pour les deux parties.

Pragmatisme. Le coaching n’est pas une collection de techniques, c’est une discipline d'ajustements basée sur les feedbacks et déclencheur de « petits pas » porteurs de grands effets.


Valeurs

Courage. Oser être soi (oser la vulnérabilité), oser la confiance, être et agir en cohérence, parler vrai, affronter le réel, savoir dire non, prendre des décisions...

Autonomie. Prendre du recul, réfléchir, résister, renforcer son identité, développer une orientation solutions, devenir co-productif d’un changement, choisir...

Créativité. Sortir des zones de confort, penser "out of the box", développer sa curiosité, faire autrement, prendre des risques, surprendre, inventer...


 

Méthodologie


Déontologie.

Elle est essentielle car elle assure au coaché comme à l’entreprise, la mise en place d’un cadre permettant un travail en toute confiance, sans conflit d’intérêt, pour le coaché et l’entreprise. Pour chaque mission, une feuille de route cadre les objectifs et les moyens mis en œuvre pour l'atteindre. Il restera un document de référence jusqu’à la réunion de restitution finale qui fera le bilan des progrès réalisés/indicateurs de résultats.

Nous nous engageons à suivre la déontologie professionnelle du coaching, formalisée par les grandes associations internationales, notamment l’Association Européenne de Coaching, dont nous sommes membres.

Approche

Elle est multi-référentielle, centrée sur la personne (Carl Rogers), avec pour fondamentaux la Systémique Dynamique & l'Orientation Solutions®, des repères empruntés à l'Analyse Transactionnelle et des éléments de psychopathologie. 

Les outils et modèles tels que Process Communication Management PCM®, Intelligence Emotionnelle EQi 2.0®, Métaphore, Analogie, Ressentis, Hypothèse systémique, Deuil, Triangle de Karpman…permettent au coaché de progresser par étapes successives, suivi d'un plan d'action mesurable.


Références

 
 

Ecosystème


Membre Accrédité EMCC France et garant du "Code of Ethics", des valeurs de l'Inclusion & de la Diversité.

Un réseau de confrères aux approches complémentaires.


 

Prise de rendez vous

N’hésitez pas à remplir le formulaire de contact, nous reviendrons vers vous dans les plus brefs délais. L'entretien exploratoire de 60', permet de faire connaissance, de prendre en compte le contexte, les enjeux rencontrés ainsi que vos attentes. 

Sans engagement de votre part, cette séance offerte vous permet de clarifier votre objectif, les indicateurs de réussite et de découvrir la méthodologie proposée.


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